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      2022年1月10日至1月14日，意大利弗雷西為期一周的2021年度銷售部工作總結大會完美落幕，公司全體班子成員，管理層及職工代表共100余人參會，公司總經理唐建峰，副總趙蔚波先生出席會議。

     會議第一天，公司副總趙蔚波先生就銷售部在2021年工作進行了匯報，并對2022年工作進行了部署。趙總指出，2022年，是弗雷西發展最快的一年，是發展最好的一年。肯定了大家在這一年的付出。這一年中，弗雷西的銷售額，回款率以及在員工培訓上，都上了一個新的臺階。同時為之后的工作重點指出了方向。之后由銷售部各業務經理結合本年度工作中遇到的問題與解決經驗進行了分享，滿滿的干貨相信會讓同事們在今后的工作中受益匪淺。會議最后階段為解惑階段，各位業務員和銷售經理、總監以及副總進行了交流，大家都十分珍惜這次面對面的機會，踴躍發言，積極交流。

     會議第二天，公司銷售部同事按照銷售業績進行了2021年的述職工作，這樣的安排也是為了大家注意自己的排名，形成一種良競爭的關系，鼓勵大家向榜樣學習。以及值得注意的是，大家除了展示了自己的年度成果，還分享了這一年工作中，最具有代表性的案例分析，在經驗中總結，在總結中進步。
     會議最后總經理唐建峰先生提出“雄關漫道真如鐵，而今邁步從頭越”的概念，意在告誡大家將輝煌與失敗都留在過去，只要我們有從頭再來的行神如空、行氣如虹的氣魄，我們就可大踏步越過一道道難關！弗雷西實現快速發展，公司領導班子要善于學習、善于總結、善于提高，全體員工尤其是骨干員工整體素質的提升是關鍵，公司要樹立共同的企業發展理念，建立起一支高素質的員工隊伍。最后還為大家展示了與2022年開建的新廠藍圖，“星起點，星希望”是弗雷西開啟2022的新篇章的起點。

     會議第三天，銷售部與其他職能部門來了一場面對面會議，會議中大家總結了這一年在溝通中存在的問題，會議明確了部門職責，相信制度的完善能簡化流程，提高工作效率。
     會議第四天與第五天，公司為銷售部安排了針對型的培訓，一類是公司制度的更新問題，一類是產品相關的知識技能培訓。在結束培訓之后，還進行了培訓知識的考核，并未優秀成員頒發了獎品，向榜樣學習，相信我們會越來越好。

     相信總結是為了更好的出發，這一周的充電周，能讓大家在服務客戶上更加得心應手，我們承諾，我們會堅守弗雷西的標準，以個性化的服務，優質的產品來回饋顧客。“長風破浪會有時，直掛云帆濟滄海”，讓我們全體員工緊密團結、齊心協作，在唐總的支持，趙總的領導下，一起遠航，出發！！！